加強頂層設計，用制度引領融合
圍繞“三定”規定細化方案編制，科學設置內設機構，確保機構和人員編配合理。對消防救援隊伍實行專門的管理和政策保障措施。
邊組建邊應急，靠實戰促進融合
去年，應急管理部累計啟動47次應急響應，每一次應急響應都是相關部門的整體聯動、立體響應，共出動1270萬人次、219萬車次，營救疏散群眾 67.6萬人，搶救保護財產價值313億元。
完善工作機制，明職責推動融合
全面落實24小時在崗應急值守工作制度，研究制定了部門應急預案和災種響應手冊等，探索建立了應急響應專題會商機制，形成了救援扁平化組織指揮模式、防范救援救災一體化運作模式等。
強化擔當作為，以使命催生融合
建部以來，部黨組始終注重抓好干部職工思想政治工作，統一思想認識，凝聚共識，追求共同目標。
嚴紀律強作風，立規矩保證融合
部黨組成員帶頭講政治、守規矩、勇擔當、強本領、講團結、樹正氣、嚴自律、轉作風，一級帶著一級干，一級做給一級看，以擔當帶動擔當，以作為促進作為。
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